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高中必修1思想政治精品《5.1企业的经营》ppt课件免费下载

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第五课    企业和劳动者
第一框题 企业的经营
腾讯CEO马化腾
蒙牛CEO牛根生
微软董事长
比尔·盖茨
阿里巴巴
CEO马云
海尔CEO
张瑞敏
巨人CEO史玉柱
一、公司的类型
1.含义:是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
2.类型(按所有制标准划分)
国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业
3、地位:主要参加者,细胞
(一) 企业
【特别提示】营利是企业的直接目的、根本目的,但不是唯一目的,企业还要承担一定的社会责任
请判断,下面哪些是属于企业?
A、清华大学 B、广州市人民政府
C、中国人民银行 D、中国银行
E、中国人寿保险公司 F、某旅行社
G、某文学社 H、“万家”商场
I、某玻璃厂
正确答案:DEFHI
企业有各种各样的组织形式
4、企业的组织形式 :
公司制,个人独资企业,合伙企业
主要的典型的组织形式
【针对训练】 下列对企业的论述中,正确的是
①企业是市场经济的主要参加者,是国民经济的细胞
②企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织
③企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用
④在市场经济条件下,企业是唯一的市场主体
A、①④ B、②③
C、①② D、②③
C
(二) 公司
1. 含义:
依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。
理解这一概念,注意把握以下几点:
(1)公司的成立:要合法,取得法律上的承认
(2)基本特点:全部资本由股东出资
(3)以营利为目的(直接目的、根本目的,但不是唯一目的)
(4)公司的义务:
遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
1、企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
2、公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。
探究:公司、企业、法人
企业
公司
个人独资企业
合伙企业
有限责任公司
股份有限公司
法人
企业法人
非企业法人
相对
自然人
法人代表
①公司属于企业,而企业不一定是公司。
②公司不是企业的唯一形式。现代企业特别是大中型企业普遍采取公司的组织形式。
自然人
法人
企业法人
(法人企业)
非企业法人
法人代表
⑤ ⑥
① ② ③ ④

① ② ④

①慈善总会 ②东营市人民政府
③嘉华大酒店 ④东营市第一中学
⑤史本全校长 ⑥姚明
对号入座
2、我国法定的公司形式:
张师傅凭着自己一身过硬的汽车修理技术,他开的汽车修理小店,生意兴隆,收入颇丰几年下来,手头积累了不少钱。随着汽车美容需求的多元化发展,汽车美容业服务不断翻新,单凭汽车修理服务已很难满足用户需求。恰巧邻居大李和小高都曾在某技校学过汽车美容技术,想开家汽车美容店,但缺乏资金。三人一拍即合,决定共同出资50万合力办一家“汽车服务股份有限公司”。但到工商机关登记时,却被告知不符合办股份有限公司的条件,只能办成有限责任公司。三人感到不解,不就是一个名称吗?用什么不行?
他们三人为什么只能办成有限责任公司?
我国法定的公司形式
① 有限责任公司

② 股份有限公司
发起人数是多少?
出资方式怎样?
3.注册资本的最低限额是多少?
4.承担的责任
5.什么是一人有限责任公司?最低注册资本是多少?
阅读课本37页-39页,从以下几个方面把握这两种公司的形式:
比较
有限责任公司 股份有限公司
1、资本划分为等额股份
2、股东2人以上200人以下为发起人
2、股东人数50人以下
3、注册资本最低限额为500万元
3、最低注册资本3万元
4、上市公司财务必须向全社会公开
4、公司财务不必向全社会公开
5、一股一票原则
5、按出资比例行使表决权
1、都是依法设立的企业法人
2、股东均负有限责任
1、资本不划分为等额股份
4、公司均以其全部资产对债务承担责任
公司的分类:有限责任公司、股份有限公司
3、全部资本由股东共同出资
股份有限公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资。
两者最主要的区别是公司的资本要不要划分为等额股份
不同点
相同点
7、只能用货币出资
7、可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等作价出资
6、以出资额为限承担责任
6、以认购的股份为限承担责任
判断正误:
1、凡是公司都是由法定数额的股东组成。
2、凡是公司都发行股票募股集资。
3、凡是公司其股东一定要两个以上。

×
×
3、公司的组织机构
股东大会
董事会
公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜
总经理
公司的执行机构,负责公司的日常经营
监事会
公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督
优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性
⑴优点:
⑵作用:
4. 公司制的优点和作用
独立法人地位,有限责任制度,科学管理结构。
国有企业的公司制改革,焕发了活力和增强了竞争力,更好的发挥了在国民经济中的主导作用。
二、企业的经营与发展
1、企业经营
直接目的:
2、企业经营成功的主要因素
表现:

意义:
利润
海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。
从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。

联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?
公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)
公司要制定正确的经营战略(首要条件)
公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法)
合作探究:

3、企业的兼并、联合、破产及其意义
(1)企业兼并的含义和意义

(2)企业破产的含义和意义(重要性)
企业破产的必然性:实行企业破
产制度是市场经济条件下的必然结
果,也是增强我国企业竞争力的现
实需要。
(3)企业联合的含义和意义
意义:一是实现优势互补;二是促进先进技术的研究
和开发;三是达到扩大市场占有额获取更大效益的目
的;四是提高国际竞争力。
兼并和破产的目的是什么?
兼并和破产是一种
手段,不是目的。
目的是优化资源配
置,提高经济效益,
增强企业竞争力。
小结:
企业的经营
企业的类型
企业的经
营发展
企业
公司
1.地位
2.含义
3.类型
1.含义
2.义务
3.公司分类
4.组织机构
5.优点及作用
典型形式
经营目的
成功的因素
经营管理不善
兼并
破产
联合
2、据报道,青岛一民营企业,开发出科技含量很高的环保型“水晶蜡”、“魔术蜡”、“果冻蜡”等“科技蜡烛”,畅销欧美市场,仅蜡烛出口创汇两年就达2500多万美元。这一事例说明,企业形成自己的竞争优势:
A 要靠树立品牌形象 B 要靠企业科技进步
C 要靠翻新产品花样 D 要靠产品适销对路
五.巩固练习
B
1、甲以土地使用权折价30万元出资,乙以自己的技术折价30万元出资,丙投资30万元人民币流动资金,共同开办了一家注册公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于
A、股份有限公司         B、有限责任公司
C、国有小型企业        D、混合所有制企业
B
3、中新社北京2012年3月29日电,中国工商银行2011年净利润2084亿元,成为最赚钱的上市公司。下列对于公司的说法正确的是
①遵守法律、法规 ②以营利为目的
③全部资本由股东出资 ④与企业无异
A、①②④ B、②③④ C、①③④ D、①②③

4、作为闻名遐迩的民营企业,红豆集团有着严密的组织形式和完善的组织结构,你认为下列选项属于红豆集团有限公司最高决策机构的是
A、股东大会 B、董事会 C、总经理 D、监事会
A
D
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展,“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场,培育差异化竞争优势,济钢以结构调整为主线,不断加快技术改造、技术进步,创新发展思路,坚持走重大冶金技术国产化改造的路子,在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务,同时承担相应的社会责任,充分发挥钢铁企业循环经济的优势,向社会延伸循环经济的链条,回收社区生活污水,处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。
运用公司的经营相关知识,分析济钢集团做大做强的原因。
①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展,制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。
②提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步,创新发展思路。
③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务,同时承担相应的社会责任。
探究二:商务部将在3年内认定1000家“中华老字号”企业,并将通过必要的扶持和保护政策,全面促进老字号企业的振兴发展。中国,至少在北宋时期已经有众多老字号。那时汴梁店铺林立,众多商铺大都有响亮上口且极朴素的名号。而目前大多数老字号企业都面临网点流失严重、体制转换困难、人才缺乏、创新不足、知识产权保护不力、市场开拓能力较弱等困境。甚至个别老字号因诚信缺失,声誉毁于一旦。但市场需要老字号,老字号不仅是“古董”,更是活生生的生活。
课堂合作探究
运用经济生活知识,谈谈(1)在市场经济大潮中老字号企业怎样才能焕发新的生机,保持长盛不衰?
答案:①制定正确的经营战略。深化管理体制改革,建立现代企业制度;转变经营方式,整合资源,扩大经营规模。
②加快技术创新,用现代科学技术武装自己,从传统的手工操作向标准化、自动化、信息化的生产方式转变;实施品牌战略,拥有自主知识产权。
③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
④实施“走出去”战略,开拓国内和国际两个市场。