他山之石，可以攻玉——班主任工作经验交流发言稿
顾元浒
各位领导、各位班主任:
大家好！
　　要说作为示范班主任来进行经验交流，那是非常惭愧的，因为我自己需要努力的地方还很多，今天就本着学习的态度，借用这个难得的机会，把自己担任班主任工作以来的心得和体会跟大家进行探讨和交流。其实我的很多经验和做法是跟在座的许多优秀班主任学习的，因为我觉得他们在担任班主任的过程中都有一套独特的管理方法和管理经验，而且是比较成功的，那么我就借中国的一句古话叫\\\'他山之石，可以攻玉\\\'来谈谈我在担任班主任过程中遇到的以下四个问题： 
　　第一个问题：怎样对待和处理违纪的学生？ 
　　学生违反纪律一定要受到纪律处分，这一点可以说是天经地义，所谓国有国法、校有校纪、班有班规，无规矩不成方圆。但是怎样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢？最近一年多来，我在班上大力推行这样一种处罚方式：对违反纪律情节比较轻的学生，我罚他上讲台唱一首好听的歌或者讲一个动听的故事，对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份违纪心理报告，描述他当时的违纪心理，这份心理报告书不是保证书更加不是检讨书。经过一段时间的实践后，我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。第一：受这种处罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪，因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学会给他热烈的掌声，可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。第二：学生在众目睽睽之下唱歌或者讲故事，大家的目光都集中在他身上，对他的口才及胆量是一个考验和训练；写违纪心理报告的学生要用正楷字来写，这也间接的培养了他们的书写能力和语言组织能力。第三：可以使学生的心态更加积极、健康，挖掘出他们的潜能来。班上有一名男生叫宋杰的同学，平时很调皮，有一次违反了班级的纪律，在楼道墙壁上乱涂乱画。他选择了罚自己上讲台讲故事，结果他讲的故事不仅流畅，而且情节生动，获得了同学们一阵又一阵的掌声，在同学们的掌声中，他在大庭广众之下表现自己的自信心大大增强了，而且充分的意识到自己其实并不比别人差。我这种处罚方式正是借鉴了魏书生老师的教育方法，起到了较好的教育效果。 
　　第二个问题：怎样才能使学生虚心的接受批评教育？ 
　　记得我刚做班主任的时候火气是比较大的，很容易发脾气批评学生，有时弄得自己也很难堪，下不了台，而且我发现这种方法批评学生，即使他表面上顺从了，但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索，摸索出一些行之有效的招数。有一招叫做：\\\'退三进一\\\'，我们看电视时经常可以看到这样的镜头，老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退，为什么撤退呢？是为了更好的向前进攻！我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点，此谓之\\\'退三进一\\\'。每一个学生都有自己的优点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点，虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能让你通过这个小小的闪光点挖掘出埋藏在他心中的大金矿。班主任批评学生，最好不要在学生刚犯错误之后，因为这时双方的情绪容易激动，控制不住就容易发生顶撞。可在情绪稳定之后，或稍隔一段时间进行。批评的场合也要注意，应尽量避免在人多的场合，有的班主任喜欢把学生叫到办公室，在众多的教师注视下进行批评，结果造成学生思想紧张，达不到预期效果。班主任的批评方式要灵活多变，切不可千篇一律。对于那些性格开朗，易于接受批评意见的学生，可直接指出他们存在的缺点；对于那些 “吃软不吃硬”或性格倔强的学生，教师要力求心平气和的和他们谈话，并且要避免顶撞；而对于那些 “吃硬不吃软”或轻率的学生，就不能过于迁就或温和，批评可以言辞严厉，但不能辱骂训斥讽刺挖苦以免伤害其自尊心。班主任批评学生可实行 “心理位置互换”，设想自己处在受批评学生那种境遇和心理状态，将会如何想?如何做?这样推己及人，将心比心，就能使自己的批评热情而诚恳，更具有针对性和接受性,受批评的学生感受到班主任的温暖，也不会产生戒心和敌意,这就为学生接受批评提供了最佳的心理状态。
　　第三个问题：怎样营造一个良好的班级学习氛围？ 
　　凡是有着自主宽松的良好学习氛围的班集体，它所培养出的学生其整体的学习水平一般不会差。这正是因为同学之间存在着一种良好的竞争意识。当他们发现周围的许多同学都在很认真很刻苦地学习时，他们就会感到压力，而正是这种压力促使他们产生了拼搏的动力，从而使得他们也开始努力。事实上，他们被别人所影响的同时也在不知不觉中影响了别人。久而久之，形成了良性循环，整个班级的成绩自然而然的就被提高了。相反，一个班风不正，课堂纪律又难以保证的集体要想在成绩上取得巨大进步也是不大容易的。在班级管理理念上，我积极主张这样一个理念：用竞争带动班级，用行为打动学生。这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来鼓励自己的，一套是用来鼓励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的学习兴趣。学习上我积极的鼓励学生向老师发问甚至是发难，要问到所有的科任老师当场回答不出你的问题时候才算真正的动了脑筋。纪律上我积极主张个别班主任提出来的\\\'先专政后民主\\\'，一个班级必须要有严明的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能取得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守自己的原则，那么你将不会得到学生的尊敬和拥护。班上有名男学生，有一次被班干部记名之后作出了很强烈的反应，他认为自己不过是迟到了两分钟就被班干部记入了黑名单，觉得我们的纪律实在是太严格了，最后与班干部发生了强烈的争吵，我把他违纪的事情做了妥善的处理，通过谈话，在我没有要求他赔礼道歉的情况下，他自己主动的向主管纪律的班干部承认了错误，鉴于他的进步我后来试用他担任班干部，结果他很成功的组织了几次班级活动，由对纪律的不满者变成了对班级纪律积极维护者。 
　　第四个问题：怎样培养一支高效率的班干部队伍？ 
　　刚开始做班主任的时候，每天忙得不亦乐乎，但效果并不理想，这样做班主任的效率是不是太低了？难道做班主任一定要做到事无巨细、大包大揽？问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄，如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得有一次在班主任研讨会上，有位班主任曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部，这一招还是挺有用的。我以前也用过这种方法，但用起来没有那么的得心应手，究其原因，主要是自己在时间和场合上把握得不够好，经常在公共场合给班干部给力，树立他们的威信，但却忘记了其他学生的感受，无意中引起一部分学生的不满情绪。听了一些班主任的经验后才茅塞顿开，我由公开场合逐渐变为一个地下工作者。针对每一个班干部的特点多鼓励，少指责；多表扬，少批评；多说好听的话，少说不满的话。这样给班干部带高帽子后，班干部做事情的积极性更加高涨，对班级的工作更加尽心尽力，成为了我得力的助手。但每一个人的情绪不可能永远高涨，班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧，这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。我经常对班干部说：能担任班干部不仅是因为你们学习表现好而得到的一种荣誉和奖励,也不仅是你们能够以身作则，严格要求自己，主要是因为你们具有较强的独立工作的能力，在同学们心中有威信，大家才选你的。为了锻炼提高班干部的能力，我带领他们结合班级实际，制定各方面的管理制度，让他们大胆工作。我也只在必要时给他们出出主意，做些指导。事实上，他们的确也做到了，能把同学们团结在身边，带领同学们把班级活动开展的有声有色，而很少向我问这问那！我只是偷偷的关心，暗暗的管理。对于培养班干部我要总结一句话：“班级无小事，事事你的管，但事事不独揽”。
总之，作为班主任要善于总结，在不断的总结中找出工作中存在的问题，及时改进，这样班主任工作才能不断进步，更上一层楼。做好班主任工作并不是一件容易的事情，我们只有从点滴做起，从小事做起，因势利导，做到有规有矩；严爱并施，提高意识，这样才能成为一名优秀的班主任。